Премини към основното съдържание

МЕТОДИ

ZurichSofia работи с реални хора и реални пазари, а не с предположения. Първо определяме правилния проблем, тестваме и усъвършенстваме това, което работи, и мащабираме само решения с доказана стойност - намалявайки риска, излишните разходи и догадките на всяка стъпка..

Станция 1: Briefing Bench — отпечатан лист с „Frame the problem“ и фокус върху дефиниране на успеха преди действие.
СТАНЦИЯ 1

БРИФИНГ БЕНЧ

"Оформяне на проблема"

Преди инструменти, преди анализ, преди действие - избираме как виждаме света.

生活者Seikatsusha

Реални хора в реалния си живот

Определете успеха

Повечето маркетинг се проваля по една проста причина: хората бързат към решения, преди да са ясно определили реалния проблем.

СТАНЦИЯ 2

Наблюдение

現場Gemba реалното място
現地現物Genchi Genbutsu

отиди на реалното място и виж реалното нещо

Защо това е важно?

Отиваме и виждаме какво наистина се случва, преди да решим какво да правим.
Гледаме пазара такъв, какъвто е, а не такъв, какъвто го надяваме.

СТАНЦИЯ 3

Структура и фокус

無駄/ムラ/無理Muda/Mura/Muri

Загуба, несъответствие и претоварване

Какво наистина е важно?

Какво си струва да се прави - и какво трябва да игнорираме?
Каква е основната причина срещу симптом?

Защо това е важно?

Събрахме данните. Сега ги превръщаме в решения.

СТАНЦИЯ 4

Изграждане, тест и подобрение

改善Kaizen непрекъснато подобрение
ポカヨケPoka-Yoke предпазване от грешки

Защо това е важно?

Тестваме в малко, учим бързо и подобряваме постоянно.

СТАНЦИЯ 5

Контрол и мащаб

Six Sigma по-малко грешки, по-надеждни резултати

Прилагаме методи Six Sigma за елиминиране на слабите места, намаляване на несигурността и поддържане на стабилни резултати във времето.

看板Kanban поддържане на работата проста, видима и под контрол

Структурираме маркетинговата работа така, че екипът ви винаги да знае какво да прави следващо и как напредват нещата.

Защо това е важно?

Контролът създава увереност.